Het is mijn overtuiging dat:
- Gewone mensen tot ongewone prestaties kunnen komen
- Focus op resultaat het beste klankbord voor persoonlijke ontwikkeling is
- Leren veel meer is dan kennis verwerven
- Werken veel meer is dan een taak uitvoeren
- Reflectie op eigen ervaringen de motor van groei is
- Managers en medewerkers zich vaker geremd dan uitgedaagd voelen
- De snelste weg voor groei terug vinden is wat je ooit bent kwijtgeraakt
- Groeien natuurlijk is en dat groeien iedereen op zijn eigen manier doet
- Leren elkaar impulsen gunnen is.
Leiderschap
Daar waar management plaats maakt voor leiderschap, gaat leren en groeien over:
1. Afscheid nemen van hinderende herinneringen en deze transformeren in betekenisvolle ervaringen
2. Inzetten van de eigen natuurlijk kracht en talenten
3. Durven experimenteren en daarvan (weer) leren.
Presteren & Succes
Als een systeem tot stilstand komt of niet meer gedreven werkt, dan is het de kunst iedere manager en medewerker weer terug te brengen bij het ‘waarom’ van zijn werk:
- Wat vind ik belangrijk om voor elkaar te krijgen?
- Welke waarden en drijfveren breng ik aan tafel?
- Wat zijn mijn belangrijkste (‘bijzondere’) talenten?
Principes
Voor mij persoonlijk ligt mijn bemoeienis met het vraagstuk van presteren, leren en groeien, verankerd in drie woorden waar mensen op kunnen rekenen:
1. Aandacht (onverdeeld en met focus op de toekomst)
2. Eenvoud (klare taal en geen ingewikkelde modellen)
3. Kracht (dat wat het iedereen moet gaan bieden).